Corso di controllo di gestione

Data evento:

da Lun, 19 Ottobre, 2020 - 19:15

a Mer, 18 Novembre, 2020 - 21:45

Luogo evento:

E-learning

Tipo evento:
Corso di formazione
Costo:

225 euro (iva inclusa)

Prossimi eventi:

Mer 21 Ott, 2020

(Webinar)

Gio 22 Ott, 2020

(Palazzo dei Contratti e delle Manifestazioni, sala Mosaico, via Petrarca 10 Bergamo )
E-learning
19 Ottobre - 18 Novembre 2020

Giorni e orari
Dal 19/10/2020 al 18/11/2020 lunedì e mercoledì dalle 19:10 alle 21:40. 

Test d'ingresso
Il colloquio è previsto solo per gli allievi che non hanno frequentato il corso di contabilità di base.

A chi è rivolto
Il corso è rivolto a chi intende accrescere le proprie competenze per poter implementare e gestire un sistema di contabilità analitica a consuntivo e coordinare un sistema previsionale, riuscendo così a monitorare nel tempo le grandezze economiche. Per partecipare è necessario avere conoscenze contabili di base.

Contenuti

  • INTRODUZIONE AL CONTROLLO DI GESTIONE 
    - Perché implementare un sistema di controllo di gestione 
    - Le variabili ambientali 
    - Obiettivi del controllo di gestione
  • LA CONTABILITÀ PER CENTRI DI COSTO 
    - I costi di prodotto e la classificazione dei costi 
    - Definizione del costo di prodotto
    - I criteri di classificazione dei costi 
    - Costi diretti e costi indiretti 
    - Costi variabili, costi fissi e costi semivariabili 
    - Una classificazione dei costi aziendali
    - Il costo standard 
    - Le procedure aziendali a supporto del controllo di gestione 
    - Organigramma aziendale
    - Codifica dei materiali
    - Gestione dei magazzini 
    - Listini di vendita 
    - Piano dei centri di costo 
    - Distinta base dei prodotti e cicli di lavorazione
    - Rilevazione ore lavorate
  • LA SCELTA DELLA CONFIGURAZIONE DI COSTO 
    - I sistemi di configurazione dei costi 
    - Full costing: il sistema dei costi pieni 
    - Full Factory costing: il sistema dei costi semi-pieni
    - Direct costing: il sistema dei costi diretti 
    - Costi variabili e costi fissi specifici 
    - L'Activity Based Costing 
    - Modalità di produzione e costificazione del prodotto
    - I risultati del controllo di gestione 
    - Il margine di contribuzione (MdC) 
    - Conto economico scalare a MdC 
    - Il punto di pareggio (Break Even Point)
  • ESEMPLIFICAZIONE SULLE METODOLOGIE DI CONTABILITA' ANALITICA
    - Direct Costing
    - Full Costing
    - Activity Based Costing

Nel corso delle lezioni è prevista la distribuzione di materiale informativo relativo alla trattazione teorica degli argomenti proposti nonchè la realizzazione di esercitazioni pratiche tramite esercizi e utilizzo di fogli elettronici MS-Excel.

Riconoscimento
Al termine del corso è previsto un test finale per verificare il livello raggiunto. Gli allievi che avranno frequentato almeno il 75% del monte ore del corso avranno diritto al certificato di frequenza finale rilasciato da Bergamo Sviluppo, azienda speciale della Camera di commercio di Bergamo.

Sede
Il corso si svolge in modalità e-learning attraverso la piattaforma Zoom, una delle migliori soluzioni all in one per webinar e videoconferenze su dispositivi mobili. Per partecipare alle lezioni sarà sufficiente cliccare sul link che verrà fornito da Bergamo Sviluppo. Il corso sarà avviato solo al raggiungimento del numero minimo di 12 iscritti.

Maggiori informazioni e iscrizioni sul sito di Bergamo Sviluppo.